Program Hakkında
Projelerde gereksinim tanımlama ve kapsam değişiklik yönetimi süreçlerinin uluslararası proje yönetim standartlarına ve IIBA® metodolojisine uygun olarak planlanması, yürütülmesi, kontrol edilmesi ve dokümante edilmesi için gereken araç ve tekniklerin uygulamalı olarak anlatıldığı bu eğitim ile..
Gereksinim onay döngünüzü kısaltmayı,
Analizlerin uzamasını, kapsam kaymalarını ve bunlardan kaynaklanan değişiklik taleplerini engellemeyi, Analiz dökümanlarınızı uluslararası standartlara uygun olarak tüm paydaşlar tarafından anlaşılabilir şekilde hazırlamayı , Projelerde entegre değişiklik kontrol sürecini uygulamayı, Proje yaşam döngüsü ile gereksinim yönetim süreçlerinizi entegre etmeyi, Değişiklik etki analizlerini doğru yapmayı ve değişiklik taleplerini eksiksiz doldurmayı öğreneceksiniz.
Program Akışı Ana Başlıkları
- 01 Kapsam Yönetim Planının Oluşturulması
- 02 Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Yaşam Döngüsü Yönetimi
- 03 Gereksinimlerin Belirlenmesinde Paydaşların Yönetilmesi
- 04 Proje Kapsam Bildiriminin Oluşturulması
- 05 İş Kırılım Yapısının (İKY) Oluşturulması
- 06 Proje Kapsam Temel Çizgisinin Oluşturulması
- 07 Gereksinim ve Kapsam Değişiklik Yönetimi
- 08 Çözümün Onaylanması
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- İş Analistleri
- Sistem Analistleri
- Ürün Sahipleri (PO)
- Yazılım Uzmanları
- Proje Yöneticileri
- IT & Kurumsal Mimari Yöneticileri
- Test Mühendisleri ve Kalite Güvence Uzmanları
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.