Eğitim Hakkında
Proje yöneticilerinin ve proje ekiplerinin Microsoft Project yazılımını kullanarak projelerini etkin bir şekilde planlaması, yürütmesi ve izlemesi için kritik beceriler kazandırmayı amaçlayan uygulamalı bir teknik eğitimdir.
MS-Project ile PMI metodolojisinin gerçek hayatta uygulanmasının örnekler ile gösterilmesi ve katılımcıların bu örnekleri kendi projelerinde de kullanabilmeleri için gerekli bilgi ve pratiğin kazandırılması da bu eğitimin önemli kazanımlarından biridir.
Eğitim Sonunda Edineceğiniz Bilgi ve Beceriler
Eğitim Akışı Ana Başlıkları
- 01 MS Project’e Giriş
- 02 Görev Tanımlama ve İş Kırılım Yapısı (WBS) Oluşturma
- 03 Kaynak ve Maliyet Yönetimi
- 04 Zaman Planlama ve Kritik Yol Analizi
- 05 İzleme ve Kontrol Süreci
- 06 Raporlama ve Görselleştirme
- 07 Uygulamalı Proje Çalışması
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- Proje yöneticileri
- Proje ekip üyeleri
- PMO (Proje Yönetim Ofisi) çalışanları
- Mimarlar
- Planlama mühendisleri
- MS Project kullanmaya başlamak ve planlama yapmak isteyen herkes
Sıkça Sorulan Sorular
Proje takvimi ve iş kırılım yapısı oluşturma, görev bağımlılıkları, kaynak atama ve dengeleme, temel plan (baseline) alma, ilerleme girişi, kritik yol analizi ve raporlama uygulamalı olarak öğrenilir.
Temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık yeterlidir; eğitim, PMI metodolojisinin MS Project üzerinde nasıl uygulandığını örneklerle gösterir.
MS Project ile Proje Planlama, İzleme ve Kontrol Eğitimi 2 gün / 14 saattir ve kuruma özel olarak yüz yüze veya canlı online verilir.
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.