Blog

Başarılı Projeler İçin Yazılım Test Planlaması

Bir yazılım projesinde ürünün en hatasız ve müşteri gereksinimlerini karşılar şekilde müşteri önüne konulabilmesi için iyi şekilde test edilmesi gereklidir. Başarılı bir test sürecinin ilk adımı proje kapsamında test faaliyetlerinin planlanmasıdır. Test planı ile öncelikli olarak gerçekleştirilecek test aktiviteleri üzerinde odaklanılması ve test süresince...

İş Analistleri ve Test Mühendisleri için Gözden Geçirmeler

Başarılı bir projenin temel sonuçlarından biri de müşteriye istediği ürünü, istediği işlevsellikte ve hatadan arındırılmış bir şekilde teslim edilmesidir. Bu amaçla proje boyunca proje ekipleri değişik faaliyetler gerçekleştirir ve teknikler kullanır. Bu tekniklerden biri de projenin daha ilk safhalarından itibaren kullanabilecek olan Gözden Geçirmelerdir (Reviews). Gözden...

Kullanıcı Deneyimi ve Tasarımı İle İlgili Temel Kavramlar

Bir ürün, sistem veya servisin kullanımı sonucunda kişide oluşan algı ve tepkilerin tümü olarak adlandırılan...

Kullanıcı Deneyimi Tasarımı ve Değişen Dünya

Günümüzde ürün geliştirme süreçlerinde kullanıcı deneyimine odaklanan ve kullanıcı merkezli ürünler geliştiren şirketler, rakiplerine oranla...

Kullanıcı Deneyimi Ne Değildir ?

Bir ürün, sistem veya servisin kullanımı sonucunda kişide oluşan algı ve tepkilerin tümü olarak tanımlayabileceğimiz Kullanıcı...

Kullanıcı Deneyimini Doğru Tasarla

Projenizi planladığınız şekilde başarıyla tamamladınız, ortaya çıkan ürün veya hizmeti pazara sürüdünüz ve kullanıcılar ürün...

Kullanıcı Tasarımı ve İnovasyon

Kullanıcı deneyimi tasarımı ve inovasyon bugüne kadar fazlaca bir araya getirilmemiş iki kavram. Peki gerçekten...

Kullanıcı Deneyimi Tasarımı Olmadan Satış Olur Mu ?

Kullanıcı deneyimi konusunda proje ekibi içerisinde ortak görüşün ve farkındalığın olması oldukça önemli. Günümüzün başarılı...

Müşteri Odaklı Kazıklama veya Yanlış Kullanıcı Deneyimi Tasarımı Kurumunuza Neler Kaybettirir ?

Yüksek tirajlı bir gazetenin çok okunan bir köşesinde ürün ve hizmetlerinizin eleştirildiğini okumak ister misiniz?...

Kullanıcı Deneyimi ve Tasarımı Olmasaydı Ne Olurdu ?

“O sabah penceremden süzülen güneş ışıklarıyla uyandığımda bir şeylerin ters gitmeye başladığını hemen anlamıştım. Kafamı...

Proje Yönetimi Bilgi Alanları

https://www.slideshare.net/Projearge/bilgi-alanlar

Proje Kavramı- Proje Nedir?

https://www.slideshare.net/Projearge/proje-kavram

Fizibilite İle Doğru Projeler

https://www.slideshare.net/Projearge/fzblte

Risk Yönetim Planının 7 Bileşeni

https://www.slideshare.net/Projearge/risk-ynetim-plan

Agile Proje Yönetimi Metodolojisi

https://www.slideshare.net/Projearge/agile-metodolojisiacp-hazirlikbilgifoyu

Kalite Yönetim Planının Özellikleri

https://www.slideshare.net/Projearge/kalite-ynetim-plannn-7-bileeni

5 Adımla Proje Yönetimini Sevdirin

https://www.slideshare.net/Projearge/5-adimda-proje-ynetmn-benmse

Büyük Başarısızlık Hikayeleri

https://www.slideshare.net/Projearge/baarl-giriimcilerden-13-baarszlk-hikayesi

Kariyerinizi Geliştirmek İster misiniz? Proje Yönetimi Alanında Yardımcı Olacak 3 Tavsiye

https://www.slideshare.net/Projearge/kariyerinizi-gelitirmek-ster-misiniz-proje-ynetimi-alannda-yardmc-olacak-3-tavsiye

Bilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık Nedenleri

https://www.slideshare.net/Projearge/bilgi-teknolojileri-projelerinin-baarszlk-nedenleri

Hayır!

https://www.slideshare.net/Projearge/ebook-hayr

Projelerde Risk Yönetiminde 10 Altın Kural

https://www.slideshare.net/Projearge/projelerde-risk-ynetiminde-10-altn-kural

Projelerde 3’lü Kısıt Dönemi Bitiyor! Müşteri Memnuniyetinin Önemi

https://www.slideshare.net/Projearge/ebook1-36407464

2014 Dünya Kupasında Değişiklik Yönetimi

https://www.slideshare.net/Projearge/2014-dnya-kupasnda-deiiklik-ynetimi

Ekibinizle Mutlu Projeler! Ekip Üyelerini Yönetmek İçin 6 İpucu

https://www.slideshare.net/Projearge/proje-ekibi

5 Adımda Proje Yönetimini Proje Ekibinize Sevdirin

https://www.slideshare.net/Projearge/5-admda-proje-ynetimini-proje-ekibinize-sevdirin

5 Adımda Ekibinizin Özgüvenini Arttırın

https://www.slideshare.net/Projearge/5-admda-ekibinizin-zgvenini-arttrn

Proje Yönetimi ve İş Analizi: İki Dinamik

Proje yönetimi ve iş analizi şirketlerin daha stratejik olmasını sağlayan iki farklı disiplindir. Proje yönetimi,...

Projenizin Kötü Gittiğine Dair 4 İpucu

https://www.slideshare.net/Projearge/projenizin-kt-gittiine-dair-4-ipucu

Proje Yönetimi Eğitimlerinin Sağlayacağı 15 Fayda

İşiniz bir ürün ve ya bir servis temin etmekse, işinizi büyütmeyi, istikrar ve kazanç sağlamayı...

ISTQB- Projelerde Hata Yönetimi

https://www.slideshare.net/Projearge/istqb-projelerde-hata-ynetm

ISTQB Projelerde Spesifikasyon’a Dayalı Test Teknikleri

https://www.slideshare.net/Projearge/istqb-projelerde-spesifikasyona-dayal-test-teknikleri-specification-based-or-black-box-testing-tech

ISTQB Metodolojisi ile Test Planlama ve Tahminleme

https://www.slideshare.net/Projearge/istqb-metodolojisi-ile-test-planlama-ve-tahminleme

Nasıl PMP Oldum? Mohaç KUTAY

https://youtu.be/O6EW5pQy96E

Kalite Yönetimi – Kötü Bir Kalite Yönetimi, Kötü Sonuçlar

Kalite yönetiminin amacı öncelikle müşterinin kalite beklentisini anlamak, daha sonra proaktif bir plan ve süreç...

İletişim Yönetimi- Proje Yönetiminde Başarısızlığa İletişimin Etkileri

Proje yönetiminde son yıllara kadar sadece ürünün veya hizmetin teslim edilmesi yeterli görülmekte ve proje...

Zaman Yönetimi – Proje Yönetiminde CPM ve PERT

1950’li yıllarda birbirinden bağımsız olarak geliştirilen ve günümüzde modern proje yönetim tekniklerinden en önemlileri olarak...

Zaman Yönetimi- Proje Yönetiminde Kaynakların Programlanması İçin 5 İpucu

Projeler genelde bir grup kişi tarafından yapılır. Bir proje yöneticisi olarak ekibinizdeki kişilere görevlerini dağıtırsınız....

Zaman Yönetimi- Proje Yönetiminde Başlangıç Tarihleri İçin 5 Seçenek

Projelerin özelliklerinden biri de geçici bir girişim olmasıdır. Belirli başlama ve bitiş tarihleri vardır. Basit...

Risk Yönetimi – Büyük Projelerde Olay Yönetimi İçin 10 Adım

Proje yönetiminde günlük problemlerden daha önemli, projenin gidişatını bloke edebilen, ve proje yöneticisi veya takımı...

Zaman Yönetimi – Proje Yönetiminde Zaman Planı Oluşturmak

Projelerde yapılan zaman yönetim planı proje takviminin hazırlanması ve yönetilmesi için gerekli süreçleri tanımlamak için...

Kapsam Yönetimi – Kapsam Değişikliklerinin Yönetiminde 3 Teknik

1. Kapsam Yönetiminden Herkesi Sorumlu Tutun Çoğu kapsam değişiklik süreçleri proje yöneticisi seviyesinde gayet etkili olur...

Genel – Geleceğin mesleklerinde Proje Yöneticiliği İlk Sırada

İş Dünyasında Geleceğin Meslekleri Neler Olacak? Dünyadaki değişim meslekleri de yetişen kuşaklar aracılığıyla değiştiriyor. Y kuşağı...

İnsan Kaynakları – Proje Yöneticilerinin Liderlik Özellikler

Tarihe iz bırakmış büyük liderleri düşündüğünüz zaman, hepsinin ortak bazı yetenekleri ve karakter özellikleri olduğunu...

Maliyet Yönetimi – Sallamak Yok! Tahminlerinizi Destekleyin

TAHMİNLERİNİZİ DESTEKLEYİN Projede efor, maliyet ve süre tahminlerinizi yaptıktan sonra, sponsorun tahminleri yüksek bulması ihtimaline karşı...

Genel – Yeşil Proje Yönetimi

Dünya temiz enerjiye yöneliyor – hatta Türkiye bile. Artık geçmişteki gibi sınırsız hava, su veya...

Tedarik Yönetimi – Dış Kaynak Kullanımını Yönetmek

Projelerde dış kaynak kullanım oranı hiç olmadığı kadar arttı. Fakat her ne kadar proje işlerini...

Kalite Yönetimi – Proje Kalite Yönetim Planının 7 Özelliği

Kalite Yönetim Planı, müşterinizin kalite beklentilerini karşılayacağınızdan nasıl emin olacağınızı tarifler. Kaliteli teslimatların oluşturulabilmesi için...

İnsan Kaynakları – İş Atamaları İçin Dikkat Edilecek 8 Nokta

Proje yöneticisiyseniz muhtemelen bu durumu yaşarsınız. Mesela ekip üyesine önemli bir görevin durumunu sorabilirsiniz ve...

İnsan Kaynakları – Sorun Yönetimi İçin Birkaç Önemli Tavsiye

Problem yaratan durumlar projelermizi aksatırlar ve genellikle proje ekibi tarafından tam anlamıyla çözülemez. Burada projenizdeki...

İnsan Kaynakları – Proje Ekibini Geliştirmenin 6 Yolu

Proje ekibi nasıl atanırsa atansın, proje yöneticisi belirtilen görevin bitmesi için ekip üyelerinin doğru özelliklere...

İletişim Yönetimi – Proje Raporlama Dert Olmasın

Zamanınızın ne kadarını projenizde rapor hazırlamak için harcıyorsunuz? Eğer sizde diğer proje yöneticileri gibiyseniz, oldukça...

Zaman Yönetimi – 5 Adımda İş Takviminizi Yönetin

İş takviminizi yönetmek için onlarca tekniğe başvurabilirsiniz. Biz burada en etkili 5 adımı inceleyeceğiz. Programda Çok...

Genel – Çoklu Proje Yönetimi İçin Merkezi Ofis Yapılandırması (PMO) Neden Gerekli?

Proje Yönetim Ofisi (PMO) Perspektifi ve Fırsatlar 2020 Yılına kadar EMEA’da başlayacak 16 milyon projenin iş...

Paydaş Yönetimi – Müşteriniz Kritik Tarihlere Uymasa da Siz Uyun

Çoğu proje yöneticisi, projelerdeki kritik termin tarihlerine, az veya hiç tolerans olmadan uymalarının istendiği durumlarla...

Tedarik Yönetimi – Proje Yönetiminde Tedarik Yönetimi Kontrolü Nasıl Yapılmalı ?

Tedarik Yönetimi Tedarik şirket dışından ürün veya hizmet almak anlamında kullanılmaktadır. Bu şirketler genelde tedarikçileri ve...

Zaman Yönetimi – Proje Yönetimi Aktivite Listelerinizi İyileştirin

1. Ekibinizi işe dâhil edin Detaylı bir aktivite listesini tek başınıza çıkarmanız daha zor olacaktır. Ekibinizin...

Kalite Yönetimi – Projede Tekrar Yapılan İşler

Projelerinizde aslında tam ve doğru olduğunu düşündüğünüz ama öyle olmadığını fark ettiğiniz işleri yeniden yapmak...

İnsan Kaynakları – Proje Yöneticilerinin Süreç ve İnsan Kaynağı Sorumlulukları

Projelerin başarılı olması neye bağlıdır ? Projenizde en küçük bir kompleksite dahi varsa iyi bir...

İletişim Yönetimi – Proje Toplantılarınızı Nasıl Geliştirirsiniz ?

1. Bir toplantı gündeminiz olsun Toplantılarınız için belirlenmiş bir gündeminiz olması toplantınızı zamanında bitirmek için hedefe...

Zaman Yönetimi – Projenizde Temel Çizgileri Kullanın

İlk Temel Çizginizi yaratın: Temel Çizgi (baseline) proje takviminizin herhangi bir andaki görüntüsüdür. Bu görüntüleri saklayarak...

İnsan Kaynakları – Proje Yönetiminin Ne Kadarı İdaridir ?

Çoğu proje yöneticisi, oldukça fazla idari iş yaptıklarından yakınırlar. Buna rağmen, diyebiliriz ki bu göreceli...

İnsan Kaynakları – Projelerde İşe Alım Yönetimi

İşe alım yönetimi planlamanız, projenizdeki insan kaynakları yönetiminin önemli bir kısmını oluşturur. Bu planlamanın parçaları...

İnsan Kaynakları – Proje Yönetimi Kaynak Atamalarında 3 Teknik

Proje yöneticileri için takvimi yapılandırmak ve yönetmek problemdir. Aşağıda kaynak atamaları için kullanacağınız teknikler mevcut. Bir...

Genel – PMP Olmak Size Ne Kazandırır ?

PMP sertifikası sahibi olanlar, her sektörde projeleri yürütüp, liderlik yapabilirler. PMP sertifikası eğitimleri sadece metodolojik...

Zaman Yönetimi – Projede Gantt Şemaları

Projelerdeki en büyük sorunlardan biri de gerçekten sağlam ve detaylı bir proje takvimine sahip olduğunuzdan...

Kapsam Yönetimi – 3 Adımda Proje Yönetimi İş Kırılım Yapısı Oluşturun

Proje planlarına başladığıımızda yaptığımız en temel iş, kapsamı daha yönetilebilir alt parçalara bölmektir. Bu sayede...

Genel- PMP’ler İçin Gerekli 60 PDU

Bu konuda PMI.org üzerinden daha detaylı bilgi elde edileceği gibi sitemiz içerisinden de bir çok...

Entegrasyon Yönetimi – Proje Beratında Belirtmeniz Gereken 12 Başlık

Proje beratı, projenizi tanımlama sürecinde kullanacağınız bilgilerin tamamını tutan belgedir. Proje yöneticisi tarafından hazırlanır ve...

Genel – Albert Einstein’dan 10 Hayat Dersi

1. Merakınızın peşinden gidin “Benim özel bir yeteneğim yok. Yalnızca tutkulu bir meraklıyım.” Sizin merakınızı çeken...

Genel – Başarılı Girişimcilerden 13 Büyük Başarısızlık Hikayesi

1. ‘Hiç faaliyete geçmemiş bir şirket için 1 milyon dolar harcadık.’ Hiten Shah, KISSmetrics Kurucu Ortağı Şirketimizin...

Genel – PMP Sertifikası Sınavında Formüllerin Hatırlanması İçin Tavsiyeler

Bir çok aday için PMP sınavına hazırlık sürecinin en zorlu kısımlarından birisi formülleri öğrenmek ve...

Maliyet Yönetimi – Proje Yönetiminde Tahminleme

Projelerin en belirgin özelliği belirsiz olmalarıdır. Ortada bir hedef vardır fakat, projenin sonunda ne elde...

Genel – Proje Yönetimi Başarısızlık Nedenleri

Mükemmel planınız olsa dahi, projeyi başarısız yapan nedenler ne olabilir ? Tahmin edilemeyen riskİletişim haritasıTamamlanmamış kapsamYanlış...

Zaman Yönetimi – 5 Adımda Proje Yönetimi Takviminizi Yönetin

İş kırılım yapısı, iş programlamanızı oluştururken yapmanız gereken ilk iştir. Bu süreç projedeki işlerinizi, yönetim...

Kapsam Yönetimi – Proje Kapsam Değişikliği Yönetiminde 3 Teknik

Sponsor ve paydaşlardan gelecek kapsam değişiklik talepleri, projenizde büyük çapta değişikliklere yol açabilir. Bazı zamanlarda,...

İnsan Kaynakları – Proje Müdürünüz ile Anlaşamadığınızda Ne Yaparsınız ?

Projelerde veya çalıştığınız herhangi bir işte, genellikle birilerinden istekler alır ve o kişilere raporlar verirsiniz....

İnsan Kaynakları – Yeni Ekip Üyeleri ile Görüşürken Dikkat Etmeniz Gereken 5 Nokta

Projeniz planlandığında, onaylandığında ve uygulamaya hazır hale geldiğinde, proje ekibiniz bir arada olmalıdır. İş görüşmeleri...

Genel – 2014 PMO ve Proje Yönetimi Trendleri

Geleceği tahmin etmemiz her zaman zor olmuştur.. Bu yılda piyango milyoneri olabileceğimiz gibi, gelişmelere kayıtsız...

İnsan Kaynakları – Durmak Yok! Proje Yöneticisinin Sürekli Gelişimi

Mükemmel proje yöneticisinin kendini geliştirme süreci herhangi bir disiplin ve mesleğin gelişim süreci ile benzerdir....

Maliyet Yönetimi – Proje Yönetiminde Maliyet Düşürme

Projelerinizde bütçeyi aşma eğilimi olduğunda her zaman önlem anlamanız mümkün olmayabilir. Özellikle bütçenin geri kalanı...

İnsan Kaynakları – Yeni Mezunlarla Başarılı Proje Yönetimi Nasıl Yapılır ?

Proje yöneticilerinin gelişmeye ihtiyacı olduğu gibi, şirketlerinde kendilerini proje yönetimi alanında geliştirmeye ve yeni yöntemler...

İletişim Yönetimi – Proje Yönetimi ve İletişim

PROJE BOYUTUNA BAĞLI OLARAK ETKİN İLETİŞİM KURMA YÖNTEMLERİ Proje yöneten herkes günlük olayların ne kadar yorucu...

Zaman Yönetimi – Kişisel Zaman Yönetimi İçin Tavsiyeler: 10 Adımda Zamanınızı Etkin Yönetin

Eğer Organizasyonlar proje kapsamındaki işlerini dikkatlice, etkin ve verimli şekilde planlayıp ekibe delege ederlerse amaçlarına...

Entegrasyon Yönetimi – Proje Boyutunuza Göre Proje Yönetimi Metodolojinizi Ölçeklendirin

Bir çok proje yöneticisi, Metodolojiden bahsedildiğinde gözlerini büyüterek “ projemi zamanında bitirebilmek için, yolunda gitmesi...

Genel – Proje Yönetimi Yazılımlarını Birlikte İnceleyelim

Proje yöneticileri, hangi boyutta olursa olsun projelerinde yazılım desteği almak isterler. Bu yazılımlar sayesinde, tahminlerini...

Genel – PMBOK 5 ile Gelen Birkaç Tanım Değişikliği

PMBOK 4.1 de “Work Performance Measurement” ve “Work Performance Information“ kavramlarını kullanıyorduk. Ancak 5.0 ile...

Genel – CAPM Sertifikası ve Sınav Bilgileri

Kim İçin: CAPM sertifikası, proje yönetmiş olan kişileri değil, projelere katkıda bulunmuş, proje ekibinde çalışmış kişilere...

Genel – Teste Hazır mısınız ? Güçlü Bir Proje Yöneticisi misiniz yoksa Zayıf mı ?

Nasıl bir proje yöneticisisin? Aşağıdaki 10 soru E/H cevaplarına uygun olarak ve genel olarak proje...

İletişim Yönetimi – Etkili Proje Yönetimi Toplantıları İçin Tavsiyeler

Projede etkin iletişimi devam ettirmek için en güzel yollardan birisi durum toplantılarıdır. Katılımı daha cazip...

İnsan Kaynakları – Proje Ekiplerinizi Proje Yönetimi Eğitimleri ile Geliştirin

Proje Yönetimi Eğitimi Almak İçin İlla Proje Yöneticisi Olmak Gerekmez... Proje yönetimi artık hedefleri olan firmaların...

Kapsam Yönetimi – Proje Yönetimi Değişiklik Taleplerinin Dondurulması

İş dünyası sürekli değişikliklerle karşılaşır ve üzerinde çalıştığınız projelerde bundan etkilenir. Oluşturduğunuz çözüm yolları bu...

Entegrasyon Yönetimi – Olurluk İncelemesi Kullanarak Proje Değerini Tanımlama

Portföyünüzdeki projeleri karşılaştırmak ve önceliklendirmek zor olabilir, çünkü birçok değişik proje vardır. Bazı projeler gelirinizi...

İnsan Kaynakları – PMO Yöneticileri ve İdareciler Neden Uzlaşamazlar ?

Metrikler Yüzünden PMO Yöneticileri tarafından sıklıkla sorulan sorulardan bir tanesi projelerini ölçeklendirirken ve proje yönetim performanslarını...

Risk Yönetimi – Proje Yönetimi Belirsizliklerini 4 Adımda Yönetin

Çoğu uzun projeler birçok belirsizlikle başlamaktadır. Kaynak gereksinimleri, final çıktıları, maliyet, çizelge vb den yüzde...

Kapsam Yönetimi – Proje Kapsam Yönetimi Uygulamaları

Kapsam yönetiminin bilgi alanı; projelerin, projeyi başarılı bir şekilde tamamlamak için iş gerekliliklerini içerdiğinden her...

Genel – PMP Sertifikası Sınavını Kolaylaştıran 100 İpucu

Deneme Sınavlarından Nasıl Yararlanırız? • İlk birkaç benzer sınavda çok düşük puanlar alma konusunda endişe etmeyin,...

Genel – Organizasyon Kültürünüz Projelerinizi Nasıl Etkiler?

Proje yönetimi konusunda bazı şirketlerin diğerlerinden daha iyi olması tesadüfi bir durum olarak algılanmamalıdır. Başarı...

Genel – Capm Sertifikası İçin Önemli Tavsiyeler

Geçmişte proje yönetimi konusunda deneyimleriniz varsa, fakat PMP (Project Management Professional) için yeterli değilse, ya da yeni...

Entegrasyon Yönetimi – Proje Yönetiminin Farklı Bileşenleri İçin Yapılandırma İşlemi

Konfigürasyon yönetiminin beş kısmının uygulanması: Yapılandırma (konfigürasyon) proje yönetiminin en önemli açılarından biridir. Çok sayıda bileşeni...

Genel – Projelerinizin Başarasında Sosyal Medyanın Rolü

Proje Planlamayı Geliştirmek için Sosyal Medyayı Kullanmak Blog siteleri ve grup tartışmalarından derlediğimiz bir inceleme ile...

Genel – Proje Yönetiminde 3’lü Kısıt Dönemi Sona mı Eriyor ? Müşteri Memnuniyeti ve Proje Yönetimi

Triple Constraints (Üçlü Kısıtlar) · Time (Zaman)· Budget (Bütçe)· Scope (with quality) (Proje Kapsamı) Birçok proje yöneticisi...

Genel – Proje Yönetiminde Yeni misiniz ? PMP Dünyasını Keşfedin

PMP Sertifikasının Proje Yönetimine Yeni Başlayanlar İçin Önemi Proje yönetimi alanına yeni başladıysanız bilmeniz gereken önemli...

Genel – Bilgi Teknolojileri Projelerinin 10 Başarısızlık Nedeni

Okumadan Önce: Projelerin Başarısızlık Nedenleri 1. Zayıf Planlama Organizasyonunuz içerisinde bilgi teknoloji, insan kaynakları ve en önemlisi proje...

İletişim Yönetimi – Yüksek Hacimli Projelerde Doküman Yönetimi

Yüksek hacimli bir programı/proje dökümantasyonunu nasıl yönetirsiniz? Alanında tecrübeli proje yönetcilerine göre birçok program ve projelerde,...

İletişim Yönetimi – Uluslararası Projelerde İletişim Yönetimi

Uluslararası ve çok kültürlü bir ortamda çalışırken bir proje yöneticisinin karşılaşacağı büyük zorluklar nelerdir? Uzman proje...

Yazı Dizisi – İstikrar ve Büyüme Yolunda Proje Yönetiminin Sağlayacağı 15 Fayda Bölüm I

İşiniz bir ürün ve ya bir servis temin etmekse, işinizi büyütmeyi, istikrar ve kazanç sağlamayı...

Yazı Dizisi – İstikrar ve Büyüme Yolunda Proje Yönetiminin Sağlayacağı 15 Fayda Bölüm II

Proje Yönetimi Metodolojisini Kullanarak Organizasyonunu Nasıl İleri Taşırsınız? Yazı dizimizin 2. bölümünde proje çıktılarınızı gözlemeleme...

Genel – KOBİ’ler için Proje Yönetiminin Önemi

Küçük ve Orta Ölçekli Şirketler için Proje Yönetiminin Önemi Proje yönetimini sadece büyük şirketlerin yaptığını düşünüp...

Genel- 3P- Proje, Program, Portföy

İş dünyasında ki bir çok  kişi proje, program ve portföy terimlerini duymuştur fakat  hepsinin anlamını...

Yazı Dizisi – İstikrar ve Büyüme Yolunda Proje Yönetiminin Sağlayacağı 15 Fayda Bölüm III

Yazı dizimizin III. ve son bölümünde proje ilerleme takibi, verimliliği ölçme, müşteri ilişkileri, raporlama ve...

Genel – PMP’lere İş Dünyası İçin Tavsiyeler

PMP sertifikasyonu size proje yönetimiyle alakalı olan bilgi alanları için bir temel dayanaktır. Bu sayede...

İletişim Yönetimi – Hayır!

Proje yönetiminde en değerli ama aynı zamanda en az kullanılan kelimesi “Hayır”dır. Proje yönetiminin proje kapsamı,...

Genel- PMP Sınavında Kazanılmış Değer Analizi

PMP sınavlarında kazanılmış değer yönetimiPMP Sınavında size fayda sağlayacak önerileri ve yöntemleri sizler için derlemeye...

İnsan Kaynakları – Proje Ekibinize, Proje Yönetimini Tanıtmak için Kullanacağınız 5 Teknik

Proje yönetimi teknikleri, proje ekibine yapılacak işleri nasıl ve ne zaman yapacaklarını söylemekle kalmaz. Resmi...

Genel- Üretim Faaliyetleri Proje Başarınızın Önüne Geçmesin

Üretim Faaliyetleri Proje Başarınızın Önüne GeçmesinProje planlarınız bozulmadan üretim sorunlarını durdurunÜretim sisteminizi her seviyede destekleyecek...

İnsan Kaynakları – Sanal Takımların Proje Başarısına Etkisi

Eğer takımınızdaki insanlarla birebir tanışmadıysanız ve farklı iş paketleri üzerinde çalışıyorsanız, böyle bir atmosferde nasıl...

Genel- Proje Yönetim Ofisini(PMO) Tanımlayan 7 Element

Proje yönetim ofisini hayata geçirmeden önce,  ilk olarak proje yönetim ofisinin ne için var olacağına...

Kalite Yönetimi – Projenizi Değerlendirmede Kullanacağınız 7 İpucu

Proje değerlendirmesi, projen hayat döngüsünün en önemli parçalarından biridir, ancak bu önemli bölüm genellikle hafife...

Genel- Projenizde Hangisi Daha Önce Gelir?

Projenizin Öncelikleri Arasında Dengeyi Sağlayabiliyor musunuz? Tıpkı gerçek hayatta olduğu gibi projenizde de öncelikleriniz arasında denge...

Kapsam Yönetimi – İşler İyi Giderken de Dikkatli Olun

Genellikle projelerde ekip üyeleri “ne iyi gitmedi” sorununun yerine “ne iyi gitti” sorusuna cevap vermeyi...

Genel- Proje Yönetiminin Tarihsel Gelişimi

M.Ö 2570: Giza Piramitlerinin Bitmesi İlk piramitler, firavunlar tarafından yapılmıştır. Günümüzde arkeologlar hala bu piramitlerin sırlarını...

Genel- PMP ve CAPM Sınavından Geçmek İçin 7 Maddelik Plan

PMP ve CAPM Sınavından Geçmek İçin 7 Maddelik PlanHer iyi proje yöneticisi iyi bir plana...

Genel- Brezilya Dünya Kupasına ve Olimpiyatlara Nasıl Hazırlandı?

Brezilyada gerçekleşen 2014 Dünya Kupası ve 2016’da gerçekleşecek olan  Olimpiyatlar ile ülkede birçok stadyum ve...

İnsan Kaynakları – Proje Yönetimi Kariyerinizi Geliştirecek 3 Tavsiye

Proje yöneticilerinin kariyerlerini etkileyecek ve tavsiye niteliği taşıyan üç ipucu son dönemlerde sosyal medyada ve...

Zaman Yönetimi – 6 Adımda “Sıradışı” Zaman Taleplerini Yönetin

Eğer gerçek dışı bir bitiş tarihine sahip projeyi yönetmek durumunda kalırsanız, yapmanız gereken ilk şey...

Genel- Doğa İçin Yeşil Proje Yönetimi

Organizasyonların artan talebi karşılamaya yönelik yaptıkları çalışmalar kimi zaman asıl evimiz olan doğaya büyük zarar...

Kalite Yönetimi – Projeniz Başarılı mı ? Yoksa..

Basit Sponsor Anketi - Evet ya da Hayır Bazı zamanlar projenizin başarılı olup olmadığını öğrenmenin en...

İnsan Kaynakları – Ekibinizle Mutlu Projeler! Ekip Üyelerini Yönetmek İçin 6 İpucu

Doğal kariyer döngüsü içinde kendizi bir şekilde insanları yönetirken bulacaksınız. Yönetici olmak kişisel gelişiminiz açısından...

Genel- Proje Yönetimi Eğitimlerinin Sağlayacağı 4 Fayda

Kaynak: http://blog.method123.com/2014/06/09/benefits-of-project-management-training1-Eğitimler sizi işinize bağlı tutar Kendinizi işe giderken isteksiz mi hissediyorsunuz? Her sabah işe giderken sizi...

İnsan Kaynakları – 5 Adımda Ekibinizin Özgüvenini Arttırın

Proje yöneticisi olarak yapacağınız en önemli işlerden biri de takımınızın kendisine olan güvenini en üst...

İnsan Kaynakları – 5 Adımda Kaynaklarınızı Etkin Yönetin

Proje yönetiminin amacı, belirlenmiş proje hedeflerini gerçekleştirmek için insanları, süreçleri ve araçları bir araya getirerek...

Risk Yönetimi – Proje Risk Yönetiminde 10 Altın Kural

Risk yönetiminin projelere faydası çok büyüktür. Eğer belirsiz proje neticelerinde ve olgularında proaktif bir yol...

Genel- Pazarlama Alanında Çalışırken PMP Unvanı Nasıl Etkilidir?

Çoğu proje yöneticisinin  genelde  IT,inşaat ve mühendislik alanlarında çalıştığı düşünüldüğü zaman, pazarlama alanında ki kariyer...

Yazı Dizisi – Mutlu Proje Yöneticisi Yazı Dizisi – I

Bölüm 1- Farkındalık Sahibi Olun ve İletişiminizi Güçlendirin! Başarılı proje yöneticisi olmakla ilgili pek çok şey...

Yazı Dizisi – Mutlu Proje Yöneticisi Yazı Dizisi – II

Bölüm 2 - Pes Etmeyin, Projenizi Bırakmayın! Yazı Dizimizin İkinci Bölümüne Hoş Geldiniz! Birinci Bölüm: Farkındalık İçin...

Yazı Dizisi – Mutlu Proje Yöneticisi Yazı Dizisi – III

Yazı Dizisinin I. Bölümü İçin TıklayınYazı Dizisinin II. Bölümü İçin Tıklayın Sponsorunuzla İlişkiniz Proje yöneticisi olarak bir projeye atandığınızda,...

Genel- PMP Sertifikası Almak Neden Önemli?

Eğitim hayatımız boyunca belki de binlerce kez aynı tavsiyeleri dinledik. İyi bir eğitim al, üniversiteye...

Genel- Pazarlama Proje Yöneticiliğine Giriş

Pazarlama Proje Yöneticisi Nedir ? Pazarlama proje yöneticisi; ekibi koordine etme ve yeni ürün lansmanları ile...

Genel- Proje Yönetimi Microsoft’un 10 Büyük Değişiminde Rol Alacak mı?

CEO Satya Nadella tüm Microsoft çalışanlarına geçtiğimiz günlerde 3100 kelimelik bir mail gönderdi. Bu mailde...

Genel- Pazarlama Müdürü ve Pazarlama Proje Yöneticisi Arasındaki Fark Nedir?

Bir yönetici için iş tanımı genellikle planlama, koordinasyon ve belirli bir bölümle ilgili faaliyetleri yönetmektir....

Genel- Ne Tür Proje Yönetimi Eğitimi?

Proje Yönetimi eğitimleri günümüzde 2 önemli kategoriye ayrılabilir: 1) Üniversite lisans programları2) sertifika eğitimleri  ·Üniversite lisans programları: Geçtiğimiz...

Genel- CAPM Sertifikasının Yararları ve Profesyonel Kariyerinize Etkisi

Proje yönetiminin öneminin arttığı bu günlerde PMP Sertifikasına sahip olan kişilerin değeri de aynı oranda...

Genel- Pazarlama Danışmanlık Şirketlerinde Proje Yöneticisinin Görevi Nedir?

Pazarlama danışmanlık firmaları pazarlama programları yönetimi ve pazarlama stratejileri konusunda müşterileri için tavsiye verir. Pazarlama...

Genel- Case Study: Başarısız Bir Projeden Alınacak Üç Ders

Kaynak: http://www.techrepublic.com/blog/it-consultant/the-three-best-lessons-i-learned-from-a-failed-project Proje başarısızlıkları tamamıyla boşa harcanan zaman anlamına gelmez -- bu deneyimler size gelecek projenizi başarılı...

Yazı Dizisi- Mutlu Proje Yöneticisi Yazı Dizisi-IV

Yazı Dizisinin Son Bölümü İle Karşınızdayız,Teknolojiye Ayak UydurmaYeni ve değişen teknoloji kişilerin günlük hayatlarına etkisi...

Zaman Yönetimi- Kaliteli Zaman Yönetimi Ayrıntılarda Gizlidir

Ekip üyelerinin, sponsorun, proje yöneticisinin ve projeyi hayata geçirmek için gerekli materyallerin bir araya toplanması...

İnsan Kaynakları- Geniş Bir Perspektif İçin Farklı Bir Takıma Sahip Olun

En iyi adayları işe almak insan kaynakları biriminin en önemli görevlerinden biridir. “Farklı” özellikli bireylerden...

Paydaş Yönetimi- Etkin Paydaş Yönetimi Nasıl Yapılır?

İyi ve başarılı bir projeyi yürütmek, detaylı planlanmış, paydaş yönetimi planına ihtiyaç duymaktadır. Peki Paydaşlar...

Entegrasyon Yönetimi- Süreçlerinizi Hesaplamak İçin Kullanacağınız 7 Teknik

Proje planına göre çalışma programlarını oluşturduğunuzda, her iş için ne kadar süre gerektiğini kabaca görebilirsiniz....

Paydaş Yönetimi- Rakipler Paydaş mıdır?

Proje paydaş listesini belirlerken bu konu birçok proje yöneticisinin kafasını karıştırmaktadır. Proje yönetimi çevrelerinde bununla...

Kapsam Yönetimi- Proje Başlangıç Toplantısının Önemi

Başlangıç toplantısının amacı, projede herkesin kendi rolünü anladığından, proje amacının herkes tarafından açıkça anlaşıldığından emin...

Entegrasyon Yönetimi- 3 Adımda Mükemmel Proje Planlaması

1) Uzun soluklu planlama Sponsor, ptoje yöneticisi ve paydaşlar arasında sağlanan kapsam anlaşmasından sonra sıra proje...

Kapsam Yönetimi- Proje Kısıtları, Varsayımlar ve Bağımlılıklar

Proje kısıtları, varsayımları ve bağımlılıkları terimleri benzer gözükse de pratikte kafa karıştırıcı olabilirler.  Bu üç...

Yazı Dizisi- Profesyonel Proje Yönetimi: Neden İş Hayatında Gereklidir? Bölüm I

Projeler bir organizasyonu daha iyiye götürebildiği gibi aynı zamanda geriye de götürebilir. Eğer projeler başarılı...

Yazı Dizisi- Profesyonel Proje Yönetimi: Neden İş Hayatında Gereklidir? Bölüm II

Proje Yönetimi Sertifikası Proje Yönetimi sertifikaları, genellikle proje yöneticilerine kariyer yolunda yardımcı olur çünkü potansiyel adayların,...

İnsan Kaynakları- Güçlü Ekip, Güçlü Proje Yöneticisi

İyi bir proje yöneticisinin ana görevlerinden biri de proje başarısını güvence altına alacak, sağlam takımlar...

Entegrasyon Yönetimi- Projenizin Kötü Gittiğine Dair 4 İpucu

Projeleri Formula1 arabalarına benzetebiliriz… İkiside birçok parçadan, birbirine bağlı ve birbirini etkileyen karmaşık sistemlerden oluşur....

Yazı Dizisi- Profesyonel Proje Yönetimi ve Başarı Hikayeleri

Bir projenin başarısı,riskleri ve zaman zaman da kaçınılmaz olan başarısızlığı tahmin etmek ve önlemekle alakalıdır....

Yazı Dizisi- Profesyonel Proje Yönetimi ve Başarı Hikayeleri- İletişim Krizi

Matt Mudge  Backstop Çözüm Grubunda kıdemli bir proje müdürüydü. Kurumsal bir yatırım şirketini denetlediğinde bir yazılım...

İnsan Kaynakları- Profesyonel Proje Yöneticisinin Sorumlulukları

Proje Yöneticisi Olmak Ne Demektir? Projede belirlenen bütçe, zaman ve maliyet çizgisinde bitirecek, müşteri memnuniyetini sağlayacak...

Yazı Dizisi- Profesyonel Proje Yönetimi ve Başarı Hikayeleri- Motivasyon

Takım üyelerini motive etmek her zaman yeterli olmayabilir. Takım motivasyonu, bireylerin kendi kendini motive etmesinden...

Kapsam Yönetimi- Geç Değişim Taleplerine Karşı Takımınızı Yönetmenin 9 Yolu

Dünyada ki sayılı hakikatlerden biriside(proje yöneticilerinin hayatının vazgeçilmezi)  proje kapsam değişikliğidir. Proje değişiklikleri iki sebepten...

Yazı Dizisi- Yeni Proje Yöneticileri İçin 10 Altın Kural- Bölüm II

Kaynak: https://www.projectsmart.co.uk/10-golden-rules-for-new-project-managers.phpKural 6: İletişim Kurun  Müşterilerinizle, son kullanıcılarınızla, sponsorunuzla ve özellikle proje takımınızla iletişiminiz proje başarısı için...

Yazı Dizisi- Yeni Proje Yöneticileri İçin 10 Altın Kural- Bölüm I

Kaynak: https://www.projectsmart.co.uk/10-golden-rules-for-new-project-managers.phpBugün belki de yüzlerce yeni proje yöneticisi ürkütücü görünümü olan projelerine başlayacaklar.  Aşağıdaki adımları ve...

Maliyet Yönetimi- Proje Bütçesini Oluşturmada Kullanacağınız Teknikler

Projelere başlarken, projenin toplam maliyetini hesaplamak herkes için kolay değildir. Proje yöneticileri için en büyük...

Maliyet Yönetimi- Proje Bütçesini Oluşturmada Kullanacağınız Teknikler- II

Rezerv analizi  İhtiyaç durumunda işinize yarayacak yedek bütçeniz, risklerinizle başa çıkabilmek için projenizde daima olmalıdır. Projenizin...

İnsan Kaynakları- 360 Derece Gözlem İle Gerçekçi Performans Ölçümü

Proje yönetimi hayat döngüsü içerisinde performans değerlendirmeleri çoğu zaman yorucu olmuştur. Bu süreç, proje yöneticileri...

Genel- Sağlam Bir Proje Yönetimi Kültürüne Sahip Misiniz?

Washington’ın Kolumbiya Bölgesi’nde geçtiğimiz ay gerçekleşen Amerika Mühendislik Danışma Kurulu (ACEC) ulusal konferansında,  mühendislik firmaları...

Yazı Dizisi- Proje Yönetimi Yazılımı: Planlama, Takip Etme ve İşiniz İçin İşbirliği Araçları- I

Yönettiğiniz projeleriniz zamanında, belirlenen kalitede ve bütçeye göre teslim ediliyor mu? Doğru proje yönetimi yazılımıyla...

Yazı Dizisi- Proje Yönetimi Yazılımı: Planlama, Takip Etme ve İşiniz İçin İşbirliği Araçları- II

Yönettiğiniz projeleriniz zamanında, belirlenen kalitede ve bütçeye göre teslim ediliyor mu? Doğru proje yönetimi yazılımıyla...

Genel- PDU,CDU ve PD Arasındaki Farklar Nelerdir?

IIBA® ve PMI®  onaylı eğitim sağlayıcılarını değerlendirmeye başladığınızda eğitim programlarını tanımlamak için sertifikasyon veya sertifika...

Genel- Program ve Port folyo Yönetiminde 2014 Analizi

110 ülkede 3025 kişi üzerinde yapılan bu araştırma, program ve portfolyo yönetimi alanında global bir...

Genel- Bilmeniz Gereken 5 Proje Yönetimi Trendi

Kaynak: https://www.projectsmart.co.uk/the-six-project-management-trends-you-need-to-know.phpBir meslek olarak proje yönetimi piyasa değişikliğine yanıt vermeli - ya da ölmeliDuncan HaugheyProfesyonel bir...

Genel- Bilişim Projelerinde Anahtar: Yalnız Projeyi Değil Ürünü de Yönetin

Kendisinden beklenen iş değerini vermekte başarısız olan projeler olduğunu sürekli görmekteyiz. Bu durum genellikle önemli...

Proje Yönetimi ve İş Analizi: Entegre İki Disiplin-Giriş

Proje yönetimi ve iş analizi şirketlerin daha stratejik olmasını sağlayan iki farklı disiplindir. Proje yönetimi,...

Genel- Bir Proje Yöneticisinin Game of Thrones’dan Öğrenebileceği 5 Şey

George R.R. Martin’in epik Game of Thrones fantezisinde her ana karakterin dikkatli incelenmesi ile Proje...

Tecrübe İle Öğrenebilecek 5 Proje Yönetim Becerisi

Bazı şeyleri uygulama yapmadan öğrenmek neredeyse imkansızdır. Örneğin;  bir piyanoyu çalmak için tüm kaynakları hatim...

İnsan Kaynakları- Proje Yönetiminde İnsanlar ve Davranışlar

Sağlam süreçler dizisi olan bir organizasyonda yer alıyorsanız, bu süreçlerin her şey olduğu düşüncesine kapılmak...

Risk Yönetimi- Riskleri Anlatabilmek

Proje yöneticisi olarak risklerinizi anlamanız gereklidir, ancak bu yeterli değildir. Risklerinizi gerçekten yönetmek istiyorsanız, onları...

Genel-Proje Yönetiminde Değişen Dünya

“Planlamadaki başarısızlık, başarısızlığı planlamaktır”. Bu cümle PMI’ın proje yönetimine bakış açısını kısa ve öz olarak...

İletişim Yönetimi- Proje Çatışmalarını Yönetmenin 9 Yolu

Tartışmalar ve ağız dalaşları günlük hayatta olağandır. Kısa zamanda faydalı sonuçlar elde etme baskısı proje...

Genel-Projeni Doğru Yönet

Bir ürün geliştirmek istiyorsunuz. Paydaşlarınızı ve diğer kaynaklarınızı belirlediniz, proje planınızı tamaladınız ve sonunda projeye...

Genel- Proje Yönetimi Ne Değildir

Büyük umutlarla başladığınız projeniz tam bir hayal kırıklığına dönüşmüş durumda. Geciken teslimatlar, aşılan bütçe ve...

Genel-Proje Yönetimi Pratiklerini Uygulamak için İlk Üç Adım

Proje yönetimi metodolojisi, proje yöneticilerinin farklı büyüklüklerdeki projeleri başarıyla yönetmelerine olanak tanıyan bir çerçevedir. Günümüzde...

Genel-Proje Yönetimi İnovasyona Nasıl Yardımcı Olur?

Güncel ve heyecan verici bir kavram olan inovasyon (Yenilikçilik), profesyonel dünyada iş süreçlerinin daha etkin...

Genel-Proje Yönetiminin Rekabete Etkisi

1 İşe 100 kişi mi? 100 İşe 1 Kişi mi? Profesyonel Proje Yönetim Metodolojilerinin Sağladığı Rekabet...

Genel-PMP (Profesyonel Proje Yöneticisi) Olanlar Geleceğin Yöneticileri

Proje yöneticisi olarak veya proje yöneticisi olma yolunda kariyerinize devam ediyorsunuz. Kariyer planlamasında daha iyi...

Proje Yönetimi Olmasa Ne Olurdu?

Projeler tabiri yerindeyse tekerleğin icadından beri insanların yaşamının bir parçası. Kaynaklar M.Ö. 2560 yılında tamamlanan...

PMP Sertifika Programı

Günümüzde ’ne iş olsa yaparım abi’ felsefesi ne yazık ki her sektöre yayılmış durumda. Çoğu...

PMBOK, 6. Versiyon ile Hem Değişiyor Hem de Çevikleşiyor

PMBOK®  Project Management Body of Knowledge (Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu) PMI tarafından yayınlanan ve...

Kalite Yönetimi- Projelerde Kalite Yönetimi

Çoğu kişi kalite yönetimini hayata geçirilmesi en zor proje yönetim süreçlerinden biri olarak görür. Bunun...

Bankacılık Sistemi’nde Proje Yönetimi’ne Neden İhtiyaç Var? (Why in the Banking Sector needs to the Project Management?)

Maliyetleri düşürmek mi? Verimliliği arttırmak mı? (Reduce Costs or Increase Productivity)Cevabı, hayatın içerisinde uygulanan üç...

İnsan Kaynakları- Organizasyonlarda Aynı Hedefe Yürümek

En son direksiyon veya lastik balans ayarı yapılmamış bir arabayı ne zaman kullandığınızı düşünün. Araba...

İnsan Kaynakları- Proje Yöneticilerinin Projelerdeki 4 Sorumluluğu

Yöneticilerin organizasyonlarda idari veya gözetim otoriteleri vardır. Bu otorite projelerde değişik şekillerde kullanılabilir. Bir yönetici...

İletişim Yönetimi- Proje Yönetimi Doküman Yaşam Döngüsünde 4 Adım

Doküman Yönetimi, İletişim Yönetiminin bir parçasıdır. Proje Yöneticisi bir dokümanın yaratıldıktan tamamlanana kadar geçirdiği evreleri...

PMP Örnek Sınav Soruları ve Denemeler

PMP sınavına hazırlanırken bol miktarda soru çözmek önemlidir. Böylelikle hem çıkabilecek soru tiplerine hakim olursunuz...

Proje Döngüsü 4 Adam 4 Adım

Her fani yaşam türü gibi insanların ömrü de fanidir. Doğarlar, büyürler ve ölürler. Gelişme çağında...

“Olmayana Ergi” ile Süreç Eksiğinden veya Neden Görülerinden Yola Çıkarak Yazılım Takımınıza Çözüm Üretilmesi

Olmayana ergi metodu, bir olumsuz tespit yapar ve bundan hareketle doğru olduğu düşünülen argümanı yanlışlar...

Süreç: İnsan

Kalite yönetimi ve süreç iyileştirme çalışmalarının ortaya çıktığı ve geliştiği sektörler üretim sektörleridir. Üretim sektöründe,...

PemBlog 002 Versiyon 2

“Tüm isteklerinizi karşıladık” cümlesi toplantılarda dile getiriliyor ya da akıllardan çıkmıyorsa. Neler oluyor? Olası deneyimi özetleyelim:...

Projede müşterinin istediğinden fazlasını yaptınız ama olmadı. Peki Neden? 1. Bölüm

“Tüm isteklerinizi karşıladık” cümlesi toplantılarda dile getiriliyor ya da akıllardan çıkmıyorsa. Neler oluyor? Olası deneyimi özetleyelim:...

Proje Yönetim Planına bakışta anlaşmak

Proje Yönetimi'ne öykünen veya zorlanarak da olsa yapmak için mücadele veren şirketlerde en sık rastlanan...

PMI Sınav Sisteminin Yeni Adı: Pearson VUE

Tüm sertifika sınavları için uzun yıllardır Hollanda merkezli Prometric firmasıyla çalışan PMI®, bu yıl 1...

PMI Gelecek Yıl PMP Sınavında Değişikliğe Gidiyor

Bir önceki açıklamada 16 Aralık 2019 itibariyle yeni kapsam ve çerçeve üzerinden (content outline) PMP...

PMP Sınavında Covid-19 Güncellemesi

Bir önceki duyuruda 1 Temmuz 2020 itibariyle yeni kapsam ve çerçeve üzerinden (content outline) PMP...

ALL4AGILE İle Tüm Eğitimlere Canlı-Online Ulaşmak Mümkün

Tüm dünyada ve ülkemizde etkili olan Koronavirüs (Covid-19) nedeniyle evde geçirdiğimiz günleri daha keyifli hale...

PMP Sınavında İki Önemli Yenilik

PMI tarafından yapılan duyuru ile artık PMP sınavına test merkezleri dışında da girilebileceği belirtildi. Evinizden,...

Çevik (Agile) ve Lean

Lean esasen Lean Üretim’den gelir. 1950’lerde Toyota tarafından bulunmuş olan Lean Üretim, o dönemler Toyota...

Çevik Yöntemlerdeki Ortak Yanlışlar

Giderek ilgi çeken çevik yöntemleri uygulamaya alan bazı kurumlar, başarısız projelerden sonra çevik yaklaşımın kendilerine...

Türkiye’de Scrum Takımları

Ülkemizde Çevik Proje Yönetimi’ne ilgi her geçen gün artmaktadır. Özellikle yazılım dünyasında karşılaşılan proje başarısızlıklarında...

Sprint Değerlendirme Toplantılarında Bitmemiş İşler

Bitti tanımı scrum metodolojisi için oldukça önemlidir. Çevik bir yöntem olduğu için nihai ürünün önceden...

Sprint Planlamada Testçiler

Scrum uygulamalarında, yaygın olarak sprint planlama toplantısına kimlerin katılması gerektiği sorulur. Toplantı sürelerinin kısıtlı olması...

Çevik Yaklaşımların Tarihçesi

Yazılım geliştirme süreçlerini iyileştirmek adına yapılan birçok girişim detaylı gereksinim tanımlama, bu gereksinimleri destekleyen mimari...

En İyi Çevik Yazılım Ürünlerinden Biri Olan Jira Software’e Hızlı Bakış

Genel Bakış JIRA görev ve bug izleme, yazılım proje yönetimi gibi süreçleri bir arada yönetebilen bir...

Kullanıcı Hikayesi, Tema ve Destanlar

Bir takım Scrum’a ilk adapte olmaya çalıştığında kullanıcı hikayesi, tema ve destanlar genellikle bazı kafa...

Waterfall, Iterative Waterfall, Scrum ve Lean Yazılım Geliştirme Metodolojileri Arasındaki Farklılıklar

Waterfall (Şelale) Modeli Şelale modelinin bir diğer ismi de ‘’Klasik Yazılım Geliştirme Yaklaşımı’’dır. Bu modeldeki temel...

Agile Manifesto ve Prensipleri

Agile Yazılım Geliştirme Manifestosu Bizler daha iyi yazılım geliştirme yollarını uygulayarak ve başkalarının da uygulamasına yardım...

Proje Yönetiminde Dönüşümler – 1

Proje Yönetiminde Bilimsel Kavramların Ortaya Çıkışı Proje Yönetimi kavramı, insanlık tarihi kadar eski olmasına rağmen bu...

Proje Yönetiminde Dönüşümler – 2

Çevik (Agile) Proje Yaklaşımı 90larda filizlenen geleneksel metottaki değişim yaklaşımları, 2001 yılında 17 yazılımcının Utah’ ta...

Agile Koç’unuzu İşe Almadan Önce Sormanız Gereken Sorular

Firmanız için Agile dönüşüme karar verdiniz ve bu dönüşümde sizi ve ekibinizi doğru yönlendirecek bir...

Müşteri ile Güvenli Bağlanma

Agile metodlar ışığında proje yönetimini, interaktif olarak inceleyip, günlük hayatımıza bu methodları nasıl dahil ettiğimizi...

Agile Manifestosu ve Prensipleri

Çevik yazılım metodolojilerinin kökeni 1957 yıllarındaki IBM’deki yazılım geliştirme çalışmalarına dayanmaktadır. Bu çalışmalar daha sonra...

ACP Sertifikası Neden Önemli ?

Son zamanlarda çevik yöntemler ile ilgili çok tartışılan sertifikasyonlara yönelik görüşlerimi, tecrübe ve gözlemlerime bağlı...

Çevik Yöntemlerde İK Rolleri ve Önemi

Çevik kültüre sahip şirketler, başarılı bir yazılım geliştirebilmek için insan odaklı sistemler oluşturmak ve çalışanları...

İnşaat Projelerinde Agile Kullanılır Mı ?

Bu sorunun cevabı Agile prensiplerinden ne anladığınıza bağlıdır. Genel kanı, eğer projenizde çok fazla belirsiz...

Professional Scrum Master I – PSM I Sertifikası Hakkında

AGILE & SCRUM; Bu ikili yazılım dünyasının yeni trendi olma yolunda büyük bir hızla ilerliyor. Bu yazımda...

Hikaye Puanları ile Çalışmayı Değerlendirmek

Her bir yinelemede, Agile proje takımları öncelik sırasındaki ürün rezervinden toplanmış olan kullanıcı hikayeleri dizisini yürütürler. Her...

Agile ve Waterfall Yaklaşımları Karşılaştırılması

Agile yaklaşımı yazılım projelerinde müşteri ihtiyaçlarına daha çabuk ve esnek bir şekilde cevap verebilmek için...

Çevikleşelim !

Günümüzde hayat çok dinamik bir hal aldı, dolayısıyla yönettiğimiz projelerin bu hıza ayak uydurabilmesi de...

Değişimi Yönetmek ve Scrum

Tarihin akışı içinde bazı olaylar akışın yönünü değiştirirler. Bir tek düşüncenin bütün bir akışı nasıl...

Agile Felsefesinin Doğuşu

Firmalar, yaptığı yatırımın geri dönüşünü alabilmek, pazara çıkma hızını arttırmak, rekabet avantajı sağlamak, değer yaratmak,...

PMI Pulse of Profession 2016 ve Çevik Proje Yönetimi

Proje Yönetimi Enstitüsü’nün (PMI), uluslararası alanda üst ve orta seviye yöneticilerin, proje yönetimi uzmanlarının katılımı...

“Agile Yöntemlerin Avantajları ve Dezavantajları”

Dijitalleşmenin her sektörde önlenemez yükselişi ve buna bağlı olarak artan rekabet ortamı, Müşterilerin başlangıç safhasında...

ERP Projelerinde Çevik Yaklaşımların Yeri

Yazılım projeleri uygulama alanları itibariyle farklılıklar içermektedir; örneğin bir web güvenliği yazılımı ile şirket içinde...

Soru Cevapla Kısa Kısa Çevik Yazılım

Merhaba,Bu yazımda size soru cevap şeklinde çevik yazılım geliştirme ile ilgili bilgiler vereceğim. Agile Software Development...

Çevik Yaklaşımları ERP Projelerinde Nasıl Uygulayabiliriz ? – 1

Çevik metodolojiler ERP projelerinin başarısına katkı sağlar. Bu yargı teorik temelde doğrudur, pratikte ise bir...

Organizasyonlarda Çevik Yöntemlerin Olgunlaşma Süreci

Olgunluk modelleri en geniş anlamıyla organizasyonların insan kaynaklarını, süreçlerini ve teknolojilerini organizasyonun iş yapabilme performansını...

Agile ile Değişen Gelenekselleşen Roller

Son zamanlarda duyduğum en ilginç sorulardan biri “Agile ile proje yöneticilerinin artık bir önemi kalmıyor mu?” Agile...

Global Düzeyde Agile’a Bakış

VERSIONONE tarafından global seviyede düzenlenen yıllık Agile raporu’nın 10. su geçtiğimiz günlerde yayınlandı. Rapor sonuçları...

Scrum Tahminleme Yöntemleri

Bu yazımda Çevik süre tahminleme/planlama tekniklerinden 3 tipe değineceğim: Geniş Band Delphi, Planlama Pokeri ve...

Çevik Proje Yönetiminde Roller

Proje yönetiminde proje başarısının en önemli faktörlerinden biri tartışılmaksızın proje ekibi içerisindeki rollerin doğru şekilde...

Organizasyonlarda Ürün Sahibi Rolünün Konumlandırılması

Scrum üç ana rol üzerinden işlemekte ve bu üç rol, scrum takımını oluşturmakta; Süreç Yöneticisi...

Agile Süreçlerde İhtiyaç Analizi

Waterfall metodolojisinden sonra Agile (Çevik) metodolojisi hayatımıza girdiğinden beri yazılım geliştirme süreçlerinde değişiklikler yaşanmaktadır. Temel analiz...

Çevik Yaklaşımları ERP Projelerinde Nasıl Uygulayabiliriz ? – 2

Bir ERP projesi temel itibariyle aşağıdaki parçalardan oluşmaktadır. Her bir parça için çeviklik adına neler...

Çevik Strateji

Strateji ve çeviklik çoğu zaman zıt kutuplar gibi değerlendirilmişlerdir. Strateji, dikkatlice seçilmiş bir dizi eylem...

Eğitimde Agile Uygulamaları

Agile koçluk ve eğitimleri sırasında sıklıkla karşılaşılan sorulardan biri, “Bizde de uygulanabilir mı?” “Bizim şirkete...

Scrum’da İletişim

Her işte olduğu gibi yazılım geliştirmede de iletişim ve etkileşimin önemi son derece büyüktür. Çevik...

Profesyonel Scrum Ürün Sahibi (PSPO I) Sınav Hikayesi – Birinci Bölüm

Geçen ay yayınladığım yazımda; organizasyonlarda ürün sahibi rolünün konumlandırılmasından, bu konumlandırma sırasında yapılan yanlışlıklardan, Agile...

Çok Önemli Bilgilendirme: Agile ve Scrum Eğitimleri ve Sertifika Süreçleri Konusunda

Günümüz rekabet ortamında müşteri/kullanıcıların değişen/gelişen beklentilerini hızı ve kaliteli bir şekilde üretime yansıtmak, değişime hazır...

Çevik Yaklaşımları ERP Projelerinde Nasıl Uygulayabiliriz ? – 3

Bir ERP projesi temel itibariyle aşağıdaki parçalardan oluşmaktadır. Her bir parça için çeviklik adına neler...

Scrum Guide Webinar Duyurusu

Scrum Guide da yeni güncellemeler konusunda 6 Temmuz’da Jeff Sutherland ve Ken Schwaber (Scrum.org’un kurucuları)...

Profesyonel Scrum Ürün Sahibi (PSPO I) Sınav Hikayesi – İkinci Bölüm

Bir önceki yazımda ürün sahibi rolünü sertifikalandıran PSPO I (Professional Scrum Product Owner) sınavının genel...

Çevik Yaklaşımları ERP Projelerinde Nasıl Uygulayabiliriz ? – 4

Bir ERP projesi temel itibariyle aşağıdaki parçalardan oluşmaktadır. Her bir parça için çeviklik adına neler...

Sprint Planı Nasıl Yapılmalı ?

Sprint Planı, Ürün Sahibi tarafından aktarılan taleplerin 2-3 haftalık periyotlar halinde gerçekleştirilmesini sağlamaya yönelik belirlenen...

Scrum.org Professional Scrum Master (PSM) Sertifikaları Güncellendi

Temmuz ayının başındaki Scrum Guide güncellemesinden sonra Agile metodolojilerle iş yapan profesyonellerin çok iyi bildiği...

Agile Ne Değildir ?

Günümüzün kompleks ve değişken ihtiyaçlarının ortaya çıkardığı “planlayamama, ön görememe, kalite” problemlerini verimli bir şekilde...

Theme (Konu), User Story (Kullanıcı Hikayesi) ve Epic (Destan) Kavramları

Organizasyonların Scrum’ı bünyelerinde hayata geçirmesinin ardından, Scrum Guide’da ve sertifikalandırma sınavlarında bulunmaya bazı hususlar kafalarda...

Agile Ürün Geliştirme Metotlarında İş Analizinin Yeri

Agile ürün geliştirme süreçlerinin anayasası diyebileceğimiz 2001 yılında yayımlanan ve daha önceki yazılarımızda detaylıca değindiğimiz “Agile...

Çevik Yaklaşımları ERP Projelerinde Nasıl Uygulayabiliriz ? – 5

Bir ERP projesi temel itibariyle aşağıdaki parçalardan oluşmaktadır. Her bir parça için çeviklik adına neler...

Çevik Proje Yönetiminde Kalite Kontrol ve Güvence Süreci

TS 9005’e göre kalite denince bir ürün veya hizmetin belirlenen veya olabilecek ihtiyaçları karşılama kabiliyetine...

DevOps Nasıl Uygulanır?

Doğru soruları sorma zamanı Tüm kültürel değişim örneklerinde olduğu gibi DevOps da gerçek bir bakış açısı...

DevOps Nedir ?

Nedir? Yazılım yaşam döngüsündeki çevikliği ve kaliteyi artırmak amacıyla bu döngüye etki eden temel birimlerin (geliştirme...

Given – When – Then (Kabul Kriterlerinin Oluşturulması)

Bir önceki yazımda; Kullanıcı Hikayesi, Destan ve Konu kavramlarından bahsetmiş, bu kavramların fonksiyonel katkıları ve...

Neden..?

Aklımda yazmak istediğim birçok konu olmasına rağmen, öncelikle bu konu ile başlamak istedim. Çünkü her...

Değişen Organizasyonlarda Agile, Scrum ve Holakrasi Etkileri

“Değişmeyen tek şey değişim” ifadesi artık çok klişe olsa da şuan eskisinden daha da önemli...

Organizasyonel Agile (Çevik) Dönüşümün İlk Adımları

Merhabalar, Sizlere klasik her yerden bulacağınız, Çevik yaklaşımın temellerinden, Çevik Manifesto, İlke ve Yöntemler hakkında bilgiler...

PMI-ACP Sınavına Evden Girebilme İmkânı

Tüm sertifika sınavları için uzun yıllardır Hollanda merkezli Prometric firmasıyla çalışan PMI®, bu yıl 1...

PSM I Hazırlık Süreci

Neden PSM? Hayatınıza bir şekilde Agile ve Scrum kelimeleri dahil olduysa, iş yerinizde bir dönüşüm başlıyorsa...

User Story Mapping Workshop

User Story Mapping is a very important step for a team to organize the backlog. In...

Organizasyonlarda Çevik Seremoniler

Organizasyonlar şimdilerde kültür olarak hızlı bir dönüşüme başlıyorlar. Artık yalnızca IT veya kendi başına bir...

2014 İş Analizi Meslek Trendlerindeki Gelişmeler

1. İş Analistleri ve Bilgi Teknolojileri Sistem Analistlerinin Yetkinliklerini Geliştirme İhtiyacı Artacak İş Analistleri ve Sistem...

7 Adımda Başarılı Değişim Yönetimi

1) GÜÇLÜ SPONSORUNUZ OLDUĞUNDAN EMİN OLUN Ortada büyük köklü bir değişim varsa, aktif bir proje sponsoruna...

4 Data Modelleme Tekniği

Data modelleme, bir sistemin ihtiyaç duyduğu depolama, koruma veya giriş imkanı sağlamak için gerekli bilgileri...

Adamlar, Filler ve İş Analistleri

Altı kör adam ve fil hikayesini bilmeyen yoktur. Yine de hatılatalım.Bir zamanlar öğrenmeye çok hevesli...

Baba Filminden Çıkarılacak 7 Ders

Bir iş analistinin ‘Baba’ filminden öğreneceği  çok şey var. Carleone gibi bir suç ailesinin başı...

Agile Hareketini Waterfall Stratejinizde Deneyin

Kurumunuz, tamamı ile Agile stratejisine geçiş için hazır olmasa bile, ürün sahibinden yararlanarak bu geçişi...

BABOK İş Analizi Süreçleri Bilgi Alanları

Uluslararası İş Analizi Enstitüsü (IIBA) tarafından yayınlanan ve sektör tarafından kabul edilmiş İş Analizi standartlarını...

Birbirini Tamamlayan İki Rol: İş Analisti ve Proje Yöneticisi

Başarılı projelerin hayata geçirilmesinde doğru planlama, doğru ve etkin kaynak kullanımı, iyi bir paydaş ve...

Beyin Fırtınası ve Odaklanma Grubu

Yeni bir ürün geliştirme üzerine çalışıyorsanız büyük ihtimalle odak grubu ya da beyin fırtınası tekniğini...

İş Analizi Araçları ve Stratejileri İçin En İyi Uygulamalar

Yazılım Projelerinde doğru çözüm tasarımı için en önemli aşama Projelerin Stratejik Analiz süreçlerinde ihtiyacın doğru...

CBAP Sertifikasyon Program Kılavuzu

Her meslekte,her çalışan için sertifikalı standart seviyeleri bulunur. Bir muhasebecinin CPA, proje yöneticisinin PMP, bir...

CBAP ya da CCBA Sertifikası Almanın 4 Faydalı Yanı

CBAP® ya da CCBA® gibi bir sertifikasyonu almaya karar verirken sertifikasyonun tek bir faydasına odaklanmak...

Değişim Ajanı

Teknolojinin ilerlemesinin bir sonucu olarak global bir iletişim ağı içerisinde yer alan bireyler ve kurumlar,...

Çözüm Oluşturmada Fark Yaratacak Gereksinimler

İş analistliği son 10 yıl içinde meslek olarak popülaritesini epeyce arttırdı. Profesyonellerin ve danışmanların neredeyse...

Gereksinim Analizi Bir Son Değildir

İş analistleri bugünlerde toplantılarda not alıcı ya da eğitilmekte olan proje yöneticisi imajını yıkmak için...

Gereksinim Analizi Teknikleri

Gereksinim Analizi Teknikleri• Gereksinimleri kategorize etmek için önerilen yaklaşımı bilmelisiniz. Neden gereksinimler kategorize edilmeli? Her...

Gereksinimleri Meydana Çıkarırken Yapılan 8 Büyük Yanlış- Bölüm I

Kurumsal iş analisti, kurumsal iş mimari, iş zekâsı analisti, veri analisti, süreç geliştirme analisti, çevik...

Gereksinimleri Meydana Çıkarırken Yapılan 8 Büyük Yanlış- Bölüm II

4- Paydaşlar ile gereksinimleri meydana çıkarma sırasında görüşmeye rehberlik yapmayınızKüçük bir paydaş grubu ile hatta...

Gizli Patron: En üst düzey iş analizi uygulaması

Her bölümün ayrı bir CEO ya da herhangi bir şirketten bazı üst düzey yöneticiler yer...

İş Analisti Kimdir ? Kurumsal Rolleri Nelerdir ?

İş Analizi geleceği parlak bir meslek olarak tanımlanıyor olmasına rağmen İş Analizi mesleğinin tanımı ve...

İş Analisti Mülakalatlarında Kullanılabilecek Sorular

– İş Analistlerinin Kurum içerisindeki rolü ve önemini tanımlar mısınız? – İyi bir İş Analistinde bulunması...

İş Analisti Olmak İsteyenlere; İş Analisti Nedir? İdeal Aday Kimdir?

‘ İş analisti nedir? ’ sorusuna verilecek cevaplardan en basiti ‘organizasyonu analiz eden kimse’ cevabı olacaktır....

İş Analisti/Proje Yöneticisi’nin Gücü Bir Arada

İş Analisti(BA)/Proje Yöneticisi(PM) tamamıyla farklı görünebilir ancak benzer yetenekleri harmanlamayı gerektiriyorlar. Bana inanmıyor musunuz? Öyleyse okumaya...

İş Analistinin Projelere Sağladığı Değer

İş analisti için şunu söylemek yanlış olmaz; İyi bir iş analisti herhangi bir BT veya...

İŞ ANALİSTLERİ: Şirketin Başarı Anahtarları

İş analistleri ve yaptıkları iş, şirketler için giderek daha önemli hale gelmeye başladı. Son birkaç...

İş Analistlerinin Dünya Kupasından Öğrenebilecekleri

2014 Dünya Kupası tüm hızı ile Brezilya’da devam ediyor. Güç Disiplin gerektirirFutbol dünyasında yıldız oyuncu olmak...

İş Analistlerinin Kurumsal Yapılar İçerisinde Konumlanmaları

İş Analizi, iyi sonuçlar elde edebilmek için birçok hizmeti kapsar.  Bu hizmetleri sadece iş çözümü...

İş Analistliğinin Bugünü ve Yarınına Bir Bakış

Kurumlar büyüyen operasyonlarına paralel olarak Bilgi Teknolojileri alanında Yazılım Çözümlerine yönelmektedir. Bu yönelim ağırlıklı olarak...

İş Analiz Değeri: Ortak Vizyon Oluşturma

Bir iş analistinin şirket paydaşlarına ve organizasyona değer katmak için öğreneceği ve kullanacağı en büyük...

İş Analiz Katma Değeri : İş İhtiyaç Tespiti

İş analizinin ya da kurumsal analizin kritik rollerinden biri, kurumsal alanda iş ihtiyaçlarını tespit etmeleridir....

İş Analizi Araçları ve Stratejileri İçin En İyi Uygulamalar

Günümüz iş dünyasında iş analistleri organizasyonun her alanında çok etkili bir role sahiptirler. Bu bir...

İş Analizi Bilgi Paylaşımı: Neden ve Nasıl?

Genellikle normal çalışma hayatları içinde iş analistleri; sistem, süreç ve organizasyonun genel yapısı ile ilgili...

İş Analizi Araçlarını 5 Kategoride İnceleyelim

1- Dışarıda ve dışarıdan etki eden iş çevresinin değerlendirilmesine bağlı stratejik analizler 2- İç kapasitenin değerlendirilmesine...

İş Analizi çalışmalarınızı planlıyor musunuz ?

Projelerin büyüklükleri ve karmaşıklıkları Proje sırasında uygulanması gereken İş Analizi çalışmalarını doğrudan etkilemektedir.Sıkça yapılan hatalardan...

İş Analizi İnovasyona Nasıl Yardımcı Olur?

Değişen dünya koşullarının getirdiği rekabet ortamında şirketlerin ayakta kalabilmeleri için kendilerini, hizmetlerini ve hizmet yöntemlerini...

İş Analizi Ekip Yönetimi Nasıl Olmalı

İş Analizi Ekip Yönetimi İş Analizi Ekip Yöneticileri uygulama odaklı bakış açısına sahip olmalıdır. Kendilerine bağlı...

İş Analizi Merkezi Başarı Ölçümü(CoE)

Bir girişimin başarısını ölçmek önemlidir çünkü bu şekilde girişim devam ederken finansman kontrol altında tutulur...

İş Analizi Mesleğinde Profesyonel Olmak

BABOK, International Institute of Business Analysis (IIBA) tarafından oluşturulan iş analizi mesleğinin temel disiplin ve standartlarını...

İş Analizi Metadolojilerinin Şirketlerin Rekabet Gücüne Etkisi

Şirketlerin var olmalarını sağlayan en önemli faktörlerden biri karlılıktır. Karlılık ise şirketin kendini pazarda konumlandırmak...

İş Analizi Mülakatları İle İlgili 3 İpucu

İş analizi pozisyonu için katıldığınız mülakatlarda sorulan sorulara vereceğiniz cevaplar işe alınmanın en önemli parçasıdır....

İş Analizi Rüya Takımınızda Hangi Özellikleri Arardınız ?

En sevdiğiniz müziği düşünün. En sevdiğiniz şarkıyı nota nota duyun. Şimdi yüksek bir ses hayal...

İş Analizi Ne Değildir ?

Araştırmalara göre, kurumlarda iş analizi sürecinin tam ve doğru olarak işletilememesi, projelerdeki başarısızlığın en önemli...

İş Analizi nedir ? İş Analistinin Görevleri nedir ?

İş analizi bir kurumun yapısını, temel prensiplerini ve işlemlerini anlamak için paydaşlar arasında bir bağlantı...

İş Analizi Olmasaydı Ne Olurdu?

İş analizi, iki temel kavram üzerinde kurulmuştur: Görünür ihtiyaçların arkasında yatan, gerçek gereksinimlerin ortaya çıkarılması...

İş Analizi Profesyoneli Olmanın Kariyerinize Etkisi

İş analizi; bir kurumdaki ihtiyaçların ortaya çıkarılması ve paydaşlara değer katacak çözümler önererek değişimin sağlanması...

İş Analizi Sertifikasyonu: IIBA’den CBAP ve PMI’dan PBA

İş analizi bilgi birikiminizi ve yeteneklerinizi kariyer fırsatlarından faydalanmak, eksik noktaları gidermek vs. sebeplerden dolayı...

İş Analizi Sertifikasyonu ve İş Dünyasında Etkisi

Farz Edin: Şirketimizde kıdemli iş analizi pozisyonu için bir kişilik açığımız var. Ve bu açık...

İş Analizi Süreçlerinde Alınan Dersler

Bir projeyi kapatmadan önce Paydaşların gerçekleştireceği “Alınan Dersler” çalışmaları bireylerin gelişimi, kurumsal olgunlaşma ve yeni...

İş Analizi Süreci: 8 Adımda Etkili Bir İş Analisti Olmak Bölüm I

Bir iş analisti olarak yeni bir projeye yer almak heyecan verici olabilir, ancak bu aynı...

İş Analizi Süreci: 8 Adımda Etkili Bir İş Analisti Olmak Bölüm II

Adım  3 -Kapsamı Tespit Edin Net ve tam açıklamalı bir kapsam proje takımınıza iş gerekliliklerini fark...

İş Analizi Süreci: 8 Adımda Etkili Bir İş Analisti Olmak Bölüm III

Adım 6 – Teknik Yürütmeyi Destekleyin Bir iş analistinin görevlendirildiği tipik bir projede çözümün kayda değer...

İş Analizinde Data Dönüşümü Gereksinimleri

IT sektöründe kısa zaman içinde büyük çapta yenilikler meydana gelebilir. Bunun üstesinden gelebilmek için dataların...

İş Analizini Doğru Yap

Projelerde gereksinimlerin doğru belirlenmesi, proje yaşam döngüsünde ve proje sonrası ürünün devamlılığının sağlanmasındaki en önemli...

İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi

Bir ihtiyacın giderilmesi, bir sorunun çözümü ya da bir fırsatın yakalanması için bir kurumun stratejik...

İş Analizinin Girişimcilikteki Önemi

Eğer bir girişimci olma yolundaysanız, bu yolda engeller olduğunun da farkındasınızdır. Yolunuzda zorlu engebeler olsa...

İş Süreçlerinin Modellenmesi

İş kullanım durumları, belirli daha da özelleştirilmiş süreçleri tanımlamada kullanılır. Bir süreç modeli  tüm iş...

Kapsam Yönetimi İçin Öğrenilmiş 5 Önemli Ders

İşte projelerin kapsamı hakkında öğrenilmiş 5 ders; Ders 1: Sorunu Anlamak İnsanlar problemlerden bahsetmezler, bu onları rahatsız...

Karar Vermek: İş Analistinin Hedefi

Organizasyonlarda ve projelerde Karar verme rolünü birçok kişi üstlenmek ister, sonuçta hiçbir şey karara varılmadan...

Kayda Değer İş Analizi Teknikleri

İş analizi alanında çalışan kişilerin ortak şikayet etikleri nokta: “Paydaşlar ve iş verenler sizin kristal...

Kurumsal Yapılarda Eğitim Yönetimi

Bugün Kurumsal Şirketlerde eğitim seçim süreçlerinden bahsetmek istiyorum. Katılan ve katılmayan mutlaka çıkacaktır. Üzerine alınan...

PDU,CDU ve PD Arasındaki Farklar Nelerdir?

IIBA® ve PMI®  onaylı eğitim sağlayıcılarını değerlendirmeye başladığınızda eğitim programlarını tanımlamak için sertifikasyon veya sertifika...

Proje Ekiplerinde İş Analistlerinin Rolleri

Uluslararası İş Analizi Derneği iş analistini şöyle tanımlar; “Organizasyonun yapısını ve politikasını anlamak ve hedeflerine...

Projelerde Paydaş Yönetimi Süreci Başarısı

Projelerde Sorumluluk Atama Matrisi (Responsibility Assignment Matrix (RAM)) İş Analizi ve Proje Yönetimi süreçlerinin olmazsa...

Unvanım İş Analisti Değil Ama Ben Onlardan Biri Miyim?

“Selpak’ın mendil yerine kullanılmasına benzer Scrum’un Agile olması da.” Kent McDonald’ın Agile, çözüme daha hızlı teslimat...

Proje Yöneticisi vs. İş Analisti

Aslında  ‘vs.’ yazıp yazmama konusunda kararsız kaldık. Sonuçta ikisinin de işbirliği içinde çalışıyor olması gerekir....

Anlıyorum Ama Konuşamıyorum Mesleği: İş Analistliği

İş Analizi konusunda son gelişmeleri takip etmek, farklı yaklaşımları değerlendirmek için çıkılan bu yol bir...

Neden İş Süreci Modeli?

Bir organizasyon içindeki çalışma şeklinin anlaşılması, özellikle değişim kararlarının verildiği durumlarda daha da önemlidir. İş...

PMI Professional in Business Analysis (PBA) Sınav Deneyimi

Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI®) yaptığı çeşitli sektörel araştırmalarda Proje Başarısını doğrudan etkileyen en önemli etkenlerden biri...

Proje Yönetimi ve İş Analizinin Proje Başarısına 7 Faydası

İş küçük çaplı projelere ve proje maliyetini düşürme ihtiyacına gelince organizasyonlar artık iki rolde de...

Senaryolar ve Gelişim

Senaryolar organizasyonel gelişim, test etme ya da politika planlaması için geliştirme süreci olarak tanımlanır. İşleme...

Bütün Resmi Görmek – Use Case (Kullanım Şekli) Diyagramları

Yazılım Projelerinde doğru çözüm tasarımı için en önemli aşama Projelerin Stratejik Analiz süreçlerinde ihtiyacın doğru...

Proje Yöneticileri için Önemli Olan İş Analizi

Her tip projenin başarısını garantilemenin en iyi yolu deneyimli Proje Yöneticisine ve deneyimli İş Analistine...

IIBA 2016 Yeni Sertifikasyon Yapısı:

2015 yılında Nisan ayında yayınlanan BABOK V3 ile BABOK’ın yapısı yüzde 50’ye yakın oranda değişmiş...

Neden CBAP veya CCBA’e ihtiyacım var?

“İş analisti” tabiri bir başlık değil roldür. Örnek olarak bazı proje yöneticileri kendilerin BA işini...

PMBOK® ve BABOK® Kılavuzlarının Entegre Edilmesi

Daha önce de söylediğimiz gibi, Proje Yönetimi ve İş Analizi disiplinlerinin entegrasyonu, proje performanslarını artırabilir...

Proje Yönetimi ve İş Analizi: Entegre İki Disiplin-Giriş

Proje yönetimi ve iş analizi şirketlerin daha stratejik olmasını sağlayan iki farklı disiplindir. Proje yönetimi,...

U.S.News En İyi Meslekler Araştırması

U.S.News Money tarafından yapılan araştırmada 2014 yılının en iyi meslekleri arasında Sistem Analistliği 2.sırada yer...

PMI® ve IIBA® İş Analizi Sertifika Programlarının Karşılaştırılması

Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI®) Mayıs 2014’te “Professional in Business Analysis” (PMI-PBA®) sertifika programını pilot olarak piyasaya sundu. “İş Analizi” alanında...

Neden bir İş Analistine ihtiyaç var ?

Günümüzde, dünyamız ve insanlık nasıl bir hızla değişiyorsa, iş dünyasının da bu değişime ayak uydurması...

IIBA – CBAP/CCBA sınav başvuru süreci;

1.Ön koşullar: • 7500 saat (yaklaşık 5 yıl) iş analizi deneyimi (BABOK’ta tanımlanan 6 bilgi alanının...

İş Analisti, Görevlerini Hangi Aşamada Hangi Sırayla Yapar?

Uluslararası kabul görmüş iki önemli bilgi birikimi kılavuzu olan BABOK ve PMBOK metodolojilerini öğrenirken; “işleri...

BABOK V3 ve V2 Karşılaştırması:

BABOK V3 2015 Nisan’da IIBA tarafından yayınlandı. Bir önceki versiyon BABOK V2 2009 yılında yayınlanmıştı...

İş Analisti ve Proje Yönetimi

Günümüzde birçok proje yönetimi metodolojileri ve bu yöntemlerin uygulanma aşamalarına dair bilgi paylaşılmaktadır. Bu yöntemlerin...

İş Zekası’nda İş Analizi’nin Önemi ve Diğer Alanlara Göre Farkları

İş Zekası (Business Intelligence – BI) şirketlerin iş verimliliğini arttırmak amacıyla farklı sistemlerden toplanan veriyi anlamlı,...

İş birimlerinde çalışmadan İş Analisti olmak…

Bilgi teknolojileri ile iş birimleri arasında köprü, projelerin vazgeçilmezi, hem bilgisi ile iş birimlerini anlayacak,...

İş Analistinin 8 Temel Doğrusu

Siz bir iş analistisiniz. Sizinle güzel bir sohbete yapan bir arkadaşınız bir ara tam olarak...

Etkili Analistin Sahip Olduğu 7 Özellik

Etkili bir analist olmak yazılım projelerinde çok fazla önemlidir. İş analisti denince, SDLC, SLA, Agile,...

Yeni Kurulan Şirketlerde İş Analizinin Rolü ve Uygulanan Metodoloji

İş Analizi açısından, gelişmiş ve yeni kurulan şirketler arasında ciddi ve önemli farklar bulunur. Hali...

İş Analizi Temel Kavramlar Modeli (BACCM)

Global ölçekte, iş analizi konusunda ortak dili oluşturmayı amaçlayan kavramsal bir modeldir. Babok v.3 ile...

Bilgi Hâlâ Güç mü?

90’ların ortasında, internetin tamamen serbest bırakılmasıyla beraber Bilgi (Bilişim) Çağı sürecine de girmiş olduk. Bilgiye...

İş Analizi; Dünyada Yükselen Değer

İş analizinin anayasası BABOK’ın son ve en yeni versiyonu BABOK v3, 2015 yılı Nisan ayında...

Ne?_Neden?_Nasıl?

İş analisti nedir, ne yapar ya da iş analisti ile ilgili daha detaylı yazılara girişmeden...

Bankacılık Sektöründe Big Data Analizi

Hayatımıza kısa bir süre önce giren Big Data (Büyük Veri) kavramı, farklı sektörlerde faaliyet gösteren...

Who am I?

Bir analistin mutlaka kendisine sorması gereken bir soru bu. Kimim ben? Analist kelimesinin sözlük anlamına bakıldığında analiz...

İş Analistleri ve Test Mühendisleri için Gözden Geçirmeler

Başarılı bir projenin temel sonuçlarından biri de müşteriye istediği ürünü, istediği işlevsellikte ve hatadan arındırılmış...

Brainstorming Nedir?

Brainstorming Türkçe manasıyla “Beyin Fırtınası” hepimizin günlük iş yaşantısında aslında sık sık yaptığımız, doğru değerlendirme...

İş Analizi (Business Analysis) Nedir?

Derler ki “Elinde çekiç olan, her sorunu çivi olarak görür.” Elimize alet çantamızdan hangi aracımızı...

Hangi İş Analizi Eğitimini Ne Zaman Almalıyım?

Kurumların başarısı için kilit faktörlerden biri olan İş Analizinin etkin olarak uygulanabilmesi için  süreci eğitimle...

Neden süreçleri iyileştiriyoruz?

Günümüzde gelişen teknoloji, artan müşteri beklentileri ve kızışan rekabet koşullarına cevap verebilmek için, organizasyonların hızlı ve...

All4agile İle Tüm Eğitimlere Canlı-Online Ulaşmak Mümkün

Tüm dünyada ve ülkemizde etkili olan Koronavirüs (Covid-19) nedeniyle evde geçirdiğimiz günleri daha keyifli hale...

KATEGORİLER

EN ÇOK OKUNANLAR

Başarılı Projeler İçin Yazılım Test Planlaması

Bir yazılım projesinde ürünün en hatasız ve müşteri gereksinimlerini karşılar şekilde müşteri önüne konulabilmesi için...

İş Analistleri ve Test Mühendisleri için Gözden Geçirmeler

Başarılı bir projenin temel sonuçlarından biri de müşteriye istediği ürünü, istediği işlevsellikte ve hatadan arındırılmış...

Kullanıcı Deneyimi ve Tasarımı İle İlgili Temel Kavramlar

Bir ürün, sistem veya servisin kullanımı sonucunda kişide oluşan algı ve tepkilerin tümü olarak adlandırılan...

Kullanıcı Deneyimi Tasarımı ve Değişen Dünya

Günümüzde ürün geliştirme süreçlerinde kullanıcı deneyimine odaklanan ve kullanıcı merkezli ürünler geliştiren şirketler, rakiplerine oranla...

Kullanıcı Deneyimi Ne Değildir ?

Bir ürün, sistem veya servisin kullanımı sonucunda kişide oluşan algı ve tepkilerin tümü olarak tanımlayabileceğimiz Kullanıcı...