
Arkadaşınız

Ortağınız
All4Agile ekibi olarak yakın zamanda vizyon, misyon ve değer ifadelerimizi gözden geçirdik. 2012 yılında PEM360 markası ile çıktığımız bu yolda her gün biraz daha büyüdük ve birçok marka ve ürün geliştirdik.


Hastane


Şirket Seviyesi Planlama -
Takım Seviyesi Vizyon -
Objective and Key Results -
Yol Haritası -
Minimum Viable Product -
Teslimat Planlama -
Backlog Yönetimi -
Takım Seviyesi Backlog Yönetimi -
Hikaye Haritalama -
Önceliklendirme Teknikleri -
Tahminleme -
Eğitim Planlama ve Yönetim -
Agile Workspace -

Visits -
Medical Results -
Prescription -
Closest Facilities -
Customer Feedback -

All4Agile ekibi olarak yakın zamanda vizyon, misyon ve değer ifadelerimizi gözden geçirdik. 2012 yılında PEM360 markası ile çıktığımız bu yolda her gün biraz daha büyüdük ve birçok marka ve ürün geliştirdik. Şimdi yeni yıl ile beraber tüm markalarımızı ve ürünlerimizi All4Agile çatısı altında toplayarak ilerliyoruz.
Vizyonumuz; Mutlu bir takımla, bilgi ve deneyimden öğrenmeyi sağlayan, değer arttıran, ilham veren bir yol arkadaşı olmak. Bu yıl diğer bir hedefimiz, bu vizyonumuzda ilerlerken sadece yol arkadaşlarımıza değil dünyaya da bir katma değer sağlamak ve sosyal sorumluluklarımızın bilincinde iklim krizine dikkat çekerek ilerlemek.
Çevik olmak bir yolculuktur.
Çevik, işinizi dönüştürmenin, yeniliği hızlandırmanın ve karlı büyümeyi hızlandırmanın kanıtlanmış bir yoludur. Pazara sunma süresini iyileştirmek, kaliteyi artırmak, çalışanların moralini yükseltmek ve gerçekten uyarlanabilir bir kuruluş olmak için tüm organizasyonunuzda Çevik'i ölçeklendirmenize yardımcı olabiliriz.
Çevik/Yalın ilke ve uygulamaları benimseyerek, uygulayarak ve ölçeklendirerek dünya çapında yüzlerce kuruluşun iş hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan lider bir koç ve eğitmen ekibiyiz.
Dünyanın önde gelen firmalarının çevikliği nasıl elde edeceklerini bulmalarına yardımcı oluyoruz. Siz de çevik yolculuğunuza başlamak için bugün bize ulaşın.
All4Agile
All4Agile bir danışman rolü ile çalışmıyor. Tabi ki projenin başında bir danışman rolü ile giriyorlar ama ekibin bir parçası gibi çalışıyorlar. Yani bu işi siz yapmalısınız! söyleminde bulunup kenara çekilen bir danışman tadında değil. Çünkü o zaman zaten bir başarı olmaz. Ekibimiz hiç bir zaman All4Agile'i o rolde taşımadı. Gerçekten birlikte sprintlere giriyorlar, birlikte değerlendiriyorlar, birlikte efor harcıyorlar, gece kalınacaksa hep birlikte kalınıyor. Dışarıdaki bir danışmanın ekip tarafından kabullenebilmesi bazen zordur, çünkü danışman 'çok biliyorum' yada farklı bir eda'da girdiği için onu içeriye taşıyamazsınız. Bence All4Agile'in bu konuda hem uzmanlığı hem de İnsan Kaynağı tarafındaki yönelmesi çok doğruydu. Ekip onları çok rahat kavradı ve All4agile bizim için ekibin ayrılmaz bir parçası haline geldi. Dolayısı ile tecrübeleri çok yüksek, farklı yerlerde farklı projeler yaptıklarını da biliyorum, bu da bize her zaman artı katıyor.